Hintergründe und Einführung eines Talent Management Systems

Hintergründe und Einführung eines Talent Management Systems

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Das Ziel dieser Arbeit ist es, dem Leser einen Aœberblick A¼ber HintergrA¼nde, Grundla-gen, Strategien und Instrumente zur EinfA¼hrung eines Talent Management Systems zu geben. Das in dieser Arbeit vorgestellte TMS, hat das Ziel den bereits beschriebenen FachkrAcftemangel entgegenzuwirken. In der Literatur und der Praxis ist im Bezug auf die EinfA¼hrung eines TMS keine einheitliche LApsung vorhanden. Ein funktionierendes TMS muss individuell auf Unternehmensfaktoren wie GrApAŸe, Strategie, Branche und Markt zugeschnitten sein. Somit werden in dieser Arbeit typische Vorgehensweisen so beschrieben, dass sie aufeinander aufbauen, jedoch dem Leser die MApglichkeit geben je nach Situation sich fA¼r passende Tipps und Techniken zu entscheiden. Die nachfolgen-den AuffA¼hrungen sollen ergrA¼nden was unter einem Talent Management System zu verstehen ist und folgenden Fragen behandeln: a€c Welche Auswirkungen hat der wirtschaftliche und gesellschaftliche Wandel auf Unternehmen? a€c Was versteht man unter dem TMS-Ansatz? a€c Wie beeinflusst die TMS-Strategie die Unternehmensstrategie? a€c Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur in einem TMS? a€c Welche Instrumente kommen bei der Umsetzung der TMS-Strategie zum Ein-satz? Um diese Fragen zu beantworten werden im ersten Kapitel die HintergrA¼nde eines TMS erlAcutert. Hierbei werden die demographische Entwicklung in Deutschland und der Wandel von einer Industrie- in eine Wissensgesellschaft nAcher betrachtet. AnschlieAŸend werden anhand der theoretischen Grundlagen das TMS nAcher erlAcutert. Das in dieser Arbeit vorgestellte TMS hat die Aufgabe das Potenzial der Mitarbeiter strategiekonform fA¼r heutige und zukA¼nftige Aufgaben optimal zu nutzen. Um dies zu erreichen bilden drei SAculen die Grundlage dieses Systems: Strategie, Kultur und Hu-man Resources-Praktiken. Diese drei SAculen werden im spActeren Teil der Arbeit nAcher betrachtet. Das im Kapitel HR-Praktiken, unter dem Punkt Talent-Identifikation vorge-stellte Instrument, Business Career Interest Inventory, wird anhand eines praktischen Versuchs erlAcutert und A¼berprA¼ft. Im letzten Abschnitt dieser Arbeit findet sich ein ResA¼mee, indem die Schwerpunkte der Arbeit hervorgehoben werden und eine kritische Stellungnahme zu den behandelten Themen erfolgt. Zudem wird ein Ausblick gegeben, welche Anforderungen durch den FachkrAcftemangel zukA¼nftig fA¼r Unternehmen entstehen und welche Rolle hierbei ein TMS spielt.Das Ziel dieser Arbeit ist es, dem Leser einen Aœberblick A¼ber HintergrA¼nde, Grundla-gen, Strategien und Instrumente zur EinfA¼hrung eines Talent Management Systems zu geben.


Title:Hintergründe und Einführung eines Talent Management Systems
Author: Sven Schmitt
Publisher:GRIN Verlag - 2011-07-29
ISBN-13:

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